Точная работа с бизнесом на уровне его ДНК

Работаем с причиной, а не с симптомами на всех направлениях: стратегия, личность и команда, бизнес-процессы

Для действующих предпринимателей, у которых уже есть твёрдый результат и запрос на системный рост

Бизнес — это живой организм.

процессы, маркетинг и продажи — как руки и ноги.

Команда и
ценности — как сердце

У него есть стратегия — как мозг

Business Surgery работает глубже — на уровне ДНК бизнеса.

Когда один из элементов даёт сбой, обычные методы снимают симптомы, но не решают проблему.

Укрепляем бизнесу здоровье, силу и рост

наша миссия

“Здоровье является состоянием полного физического, душевного и социального благополучия, а не только отсутствием болезней и физических дефектов”

Основатели Business Surgery

Business Surgery Соединяют стратегию, мышление и реальные инструменты роста.

Ерниязов Береке

Предприниматель, наставник, инвестор

Предприниматель, бизнес-трекер

Более 10 лет в бизнесе, 20+ ниш

Предприниматель, основатель airflux.kz

Владелец таксопарка, СТО и охранного агентства

Бизнес-трекер, основатель biznesplans.online

400+ сотрудников в управлении

Спикер образовательного проекта Upgrade

Более 20 млн ₸ вложил в свое обучение

Сертифицированный трекер Astana Hub

Кабден Рустам

Выпускник акселератора SeedStars, SmartCity, Enactus

Формат работы Business Surgery

Проверенная база специалистов со спец ценой

Ежедневная отчетность и поддержка

Общая стратегия развития

Бизнес-инструменты и база знаний

Точные задачи на 10 дней

Проблема не в нехватке знаний.
Проблема — в отсутствии точного пошагового плана

Окружение живых предпринимателей, деление на 5-ки

сильные предприниматели и лидеры рынка с чистой прибылью от 2 до 20 миллионов чистыми

Глубокий бизнес-разбор

Мы не занимаемся «пластырями». Наш подход — точное вмешательство, которое устраняет корень слабость и усиляет работающие элементы бизнеса

Из метода в методологию
Платформа BS

Платформа облегчает достижение точки Б резидентов проекта.

BS - это экосистема и рабочее пространство предпринимателя, где бизнес рассматривается как живой организм, а не набор задач и отчётов. В которой:

видите бизнес целиком — через его «анатомию»

точно определяете, где корень проблем

получаете понятный план действий

фиксируете реальное внедрение и прогресс

Наши подкасты

Наши кейсы

ДМИТРИЙ ЦОЙ

ЕЛЕНА ДРУЖИНИНА

АСЕТ

АЗАМАТ

привекли инвестиции под правильные выгодные условия,
разработали фин.модель и прогноз
открыли частную школу под ключ: от а до я, 100 учеников с ежемесячным платежем и субсидиями параллельно
автоматизировали процессы управляющей компании

выстроили качественную систему управления 3-х филиалов языкового центра онлайн
наняли опер.директора
обновили сайт, воронку и новые маркетинговые инструменты
повысили средний чек и улучшили личный бренд

будучи наемным сотрудником открыли бизнес под ключ - аренда мопедов
увеличили количество с 5 до 40
внедрение упр.учета, команды и поток заявок за счет поднятия личного бренда
результат в деньгах - 2-2.5 миллиона чистыми

выявили дыры в отделе продаж
внедрили финансовую модель и упр.учет и выявили, что клиенты одноразовые - готовим новый продукт для LTV
внедряем систему найма и оптимизируем бизнеспроцессы в продукте
готовим почву под ‘выход из операционки’

ИСФАНДИЯР

КАЗБЕК К9

АРТЕМ

РИНАТА

результат в деньгах с 200 тысяч до 2-х миллионов чистыми
полностью сменили целевую аудиторию и подняли средний чек
набрали команду квал.специалистов и внедрили кэв воронку продаж, нашли связку поиска клиентов

налаживание организационной структуры, смена ключевых позиций
найм топ финансового директора
правильное распределение финансов
получение статуса astana hub и снижение налоговой нагрузки до 1% (чистая прибыль компании в среднем 15-20 миллонов в месяц)

автоматизация первой стартовой ниши
получение гранта от государства на разгон новой ниши - магазина на kaspi
усиление личного бренда и коммерциализация внедрение икигай смыслов - бизнес-рыбалка
чистая прибыль х3

разделение 3-х бизнесов на разные финансовые потоки и упр.учеты
проработка убеждения “кто если не я?” и найм команды
фокус на основном источнике дохода и расфокус. с мелких неважных задач
выход на b2b рынок

Отзывы